Os escritórios com comodidades atraíram trabalhadores no passado, mas eles não se encaixam em seus estilos de vida pós-pandemia (Crédito: Getty Images)
As empresas estão se esforçando para trazer de volta as vantagens pré-pandêmicas e esse sentimento de 'família', mas os funcionários querem algo mais tangível.
Muitos empregadores estão chamando os funcionários de volta aos escritórios, tentando restaurar o local de trabalho dos dias anteriores à pandemia.cultura de escritório.
Antes de 2020, a cultura de escritório era sinônimo de escritório 'cool': pense em lugares para descansar, despensas abastecidas e horas felizes no escritório que foram todas para fora;ou retiros de luxo e exercícios de formação de equipa destinados a fomentar o sentimento de "família"Nos últimos anos, estes benefícios atraíram muitos trabalhadores para o escritório, em alguns casos, empresas inteiras definiram-se pela sua cultura de escritório.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Embora estas empresas estejam a fazer alguns gestos para adaptarem-se,redesenhar espaços para acomodar novas preferências e hábitos de trabalho híbridos muitos ainda estão determinados a trazer de volta o que atraiu os trabalhadores antes da pandemia.
Em vez de perdas de confiança e cerveja fria na torneira, os empregados estão a exigir trabalho flexível,Salário equitativo e foco na humanidade no local de trabalho que transcende as vantagens que procuraram anos antes.
A mudança de prioridades dos trabalhadores é uma consequência natural da pandemia do Covid-19, diz Georgina Fraser, chefe de capital humano da empresa global de imóveis comerciais CBRE."A pandemia deu-nos autonomia de uma forma que nunca tivemos antes."Isso nos deu a oportunidade de escolher como estruturávamos os nossos dias de trabalho".
A flexibilidade, o apoio pessoal e o trabalho remoto são muito mais importantes para os funcionários em um mundo pós-pandêmico (Crédito: Getty Images)
E agora que os trabalhadores experimentaram esse nível de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, eles não se contentarão com menos.Vimos um ressurgimento de pessoas a falar muito sobre o que queriam e precisavam., não só da cultura do escritório, mas do mundo mais amplo".
Agora, diz ela, os trabalhadores não têm vergonha de "querer ser vistos como um ser humano completo" e isso se reflete em sua localização física, como [os empregadores] os gerenciam,que apoio recebem e como [os empregadores] integram as tecnologias entre o lar e o escritório para os apoiar".
Um fator importante nesta atitude em mudança é que muitos funcionários sentem que a cultura de escritório simplesmente não é aplicável em um mundo remoto e híbrido, onde o escritório físico pode parecer supérfluo.Agora que o local de trabalho não serve como o centro cultural que costumava ser, "as empresas têm realmente lutado para redefinir o papel do escritório", diz Lewis Beck, chefe do local de trabalho da CBRE para a Europa.A cultura de escritório que antes era para entusiasmar os funcionários não tem a mesma atração quando os locais de trabalho estão apenas um terço cheios.
E os trabalhadores que estão interessados em ou são obrigados a fazer trabalho de escritório não estão procurando muitas das vantagens que definiram a cultura antes de 2020.
"Eu já ouvi falar das atividades 'divertidas' no escritório, áreas de tempo livre, mesas de pingue-pongue, coisas do género.
"Nós chamamos a Geração Z de 'geração ativista', e estamos vendo que eles exigem mais responsabilidade", diz Fraser, apontando para comodidades como banheiros neutros de gênero,opções de lanches ecológicos e espaços de escritório que oferecem mais oportunidades para construir a comunidadeEla também observa: "Estamos vendo expectativas aumentadas em torno daqueles momentos que não têm a ver com o trabalho, enquanto, antes da pandemia, as pessoas se concentraram [mais estritamente] no trabalho".
Além disso, como os jovens compõem mais da força de trabalho, não só não estão entusiasmados com a cultura de escritório do passado - eles nunca a experimentaram.
"Nunca conheci uma cultura de escritório que não fosse remota", diz Jamie Masterson, de 24 anos, especialista em marketing digital que entrou na força de trabalho dos EUA em 2021, no meio da pandemia do Covid-19.."Eu ouvi falar das atividades 'divertidas' no escritório - áreas de tempo livre, mesas de pingue-pongue, coisas assim - e acho que nunca fui muito intrigado por elas".
Masterson, em vez disso, está mais interessado em benefícios tangíveis como salário, cuidados de saúde e tempo de folga flexível.[Benefícios de escritório] sendo considerados "benefícios" em comparação com algo realmente benéfico ̇ algo monetário ̇ durante um tempo em que as pessoas estão em crise e o nosso país está em crise, só me sinto um pouco surdo".
E em meio a anos de demissões em massa que continuam com um ritmo constante, os trabalhadores estão mais preocupados com a segurança financeira e o bem-estar.Isto pode fazer com que o foco na cultura do escritório se sinta particularmente fora de contacto para trabalhadores como Masterson.
Em última análise, não há nada de errado com as vantagens divertidas do escritório, mas se uma empresa não pode apoiá-las com benefícios tangíveis para melhorar a vida dos funcionários, eles perderão o talento."A próxima geração está muito confortável a defender as suas necessidades"Se uma empresa não se adapta às suas necessidades, não pode esperar manter o empregado satisfeito".
Masterson concorda: "Obviamente, a cultura é legal, mas, no final do dia, todos precisamos sobreviver".
